在在線旅游市場，一線OTA平臺如攜程、美團憑借資源、資金和流量的優勢占據龐大市場份額。與此二線OTA企業則通過提升App設計的差異化，逐步突破市場邊緣，雖資源有限，卻在用戶細分需求的識別、切合新的旅游消費場景和深度體驗流量的收攬中獲得生命力。近幾年多起對比調研發現，優秀乃至特殊的App功能架構反映出中小企業的差異化競爭邏輯。